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更新时间: 2025-02-23
4月17日，2021年度中国混凝土与水泥制品协会分支机构工作会议在北京召开。协会吴文贵会长、徐永模会长、曾庆东秘书长，协会副秘书长，各分支机构负责人以及协会秘书处各部门负责人参加了此次会议。会议由沈冰副秘书长主持。
图片中国混凝土与水泥制品协会吴文贵会长
中国混凝土与水泥制品协会徐永模会长
徐永模会长首先对各分支机构负责人的到来表示欢迎。他在讲话时指出，近半年来，他与协会相关人员进行了三次调研工作，走访了水泥制品、建筑构件、混凝土外加剂等8家企业，对协会未来的工作重点、企业对协会工作的要求及企业自身发展的需求等内容与企业进行了充分的沟通与交流。
徐永模会长从六个方面对本次调研工作进行了总结。他指出，在调研过程中，可以明显感觉到在新冠肺炎疫情过后，今年国内的经济形式逐渐向好，众多企业已经卯足劲，为双基建工作做好了充分准备；同时众多企业加大了科技创新工作的力度，并不断有资金投入；对当前低碳技术、碳减排、高质量发展等热点话题，也给予了高度重视，因此未来协会可根据行业特点研究对策，对原材料、制品、深加工等内容建立碳减排的方法。而随着国家大拆大建工程的逐渐减少，工程的修护、维护工作将是未来的工作重点，可通过产学研将上下游协同起来，由协会与行业龙头企业牵头，建立重点试验室、国家工程技术中心，共同推动行业的发展。
徐永模会长指出，近年来协会的会员队伍在不断壮大，而各分支机构应加大对中小企业的服务；对企业“走出去”，实现进行国际化发展意愿要给予更多的支持与帮助，分支机构可以帮助企业与各级主管部门对接。
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中国混凝土与水泥制品协会曾庆东秘书长
曾庆东秘书长以《坚持创新思维 竞争思维 底线思维，共同开创协会分支机构工作新局面》为题，对2019~2020年度协会分支机构的工作进行了总结。过去两年，协会新成立了5家分支机构，协会分支机构的数量由16家发展到30家，服务领域从传统的水泥混凝土制品基础上扩展到预拌混凝土，并进入工程领域，基本覆盖了混凝土与水泥制品及其上下游的设计、生产制造、施工、材料、装备领域。各分支机构发挥特色和优势，积极探索和创新工作方式，打造了会议、培训、交流、大赛等多个品牌活动，截至目前，经过多年持之以恒的建设，共有13家分支机构打造了19项品牌活动。中国（国际）预制混凝土技术论坛、水泥混凝土管涵分会年会等会议以及7个全国性大赛活动已成为所在产业的**品牌活动，协会和分支机构的自身实力和影响力不断增强。
曾庆东秘书长指出，近年来协会携手各分支机构，共同努力建设会员、行业、**、社会信赖的服务工作平台，不断提高竞争力和吸引力，目前，各分支机构服务行业已取得显著成果，协会服务混凝土全产业链的能力正在加速形成，协会的行业影响力正在不断增强。2021年在开启行业发展新格局的形势下，协会工作应坚持创新思维、竞争思维、底线思维，并严格落实近期民政部《关于进一步加强社会组织管理严格规范社会组织行为的通知》的精神要求，不与非法社会组织勾连、不违规操作评比表彰、不向会员乱收费牟取经济利益、不偏离宗旨举办研讨会或论坛。我们共同努力、携手前行，共同开创协会分支机构工作新局面，为建成“自立、自律、自强、自信”的品牌协会而不懈奋斗。
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中国混凝土与水泥制品协会沈冰副秘书长
依据《中国混凝土与水泥制品协会分支机构管理办法》《中国混凝土与水泥制品协会分支机构评价细则》，协会秘书处在各有关分支机构自评的基础上，对2020年度正常开展工作的分支机构进行了评价。会上，分支机构工作部主任谷冰莹通报了2020年度25家分支机构工作的评价结果，预拌混凝土分会、水泥混凝土管涵分会、预制混凝土构件分会荣获“2020年度**分支机构”称号，吴文贵会长、徐永模会长、曾庆东秘书长为三家**分支机构颁发了证书。
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2020年度**分支机构颁奖
规范化健康发展是协会的生命线，近期民政部出台了一系列社会组织规范化工作的政策要求，加大了对违法违规活动的处罚力度。为此，协会分支机构工作部梳理了近年来民政部对社会组织的监管要求和典型执法案例，并由谷冰莹主任作了《社会组织监管要求及典型案例》的专题报告，列举了典型处罚案例，讲解了民政部对社会组织监管的**要求。
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中国混凝土与水泥制品协会分支机构工作部主任谷冰莹
会上另一个重要环节是分支机构负责人的经验分享。预拌混凝土分会秘书长师海霞进行了《携手并进，优势互补，提升协会专业化服务能力》的专题报告。
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预拌混凝土分会秘书长师海霞
生态混凝土分会秘书长李志玲分享了《关于协会工作模式创新的实践》。
图片生态混凝土分会秘书长李志玲
混凝土工程技术分会秘书长高育欣进行了题为《从“混凝土 工程技术”到“混凝土工程 技术”——拥抱混凝土技术全业务链条 · 赋能混凝土行业未来发展》的主题分享。
图片混凝土工程技术分会秘书长高育欣
超高性能水泥基材料与工程技术（UHPC）分会秘书长赵筠进行了题为《UHPC设计定制大赛-学习体验、创新、科普及标准宣传》的主题分享。
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超高性能水泥基材料与工程技术（UHPC）分会秘书长赵筠
下午的会议就协会如何做好服务工作平台和服务资源建设进行了讨论。徐永模会长将协会秘书处与分支机构的关系定位为组织关系、事业关系和人际关系，共同协作，共同发展。分支机构负责人就各自分会的工作内容、行业特点、目前面临的问题和困难，以及发展前景各抒己见。同时都表示要加强协会与各分支机构之间的交流，相互学习，相互借鉴。
两小时转瞬即逝，大家交流意犹未尽。一天的会议，内容安排丰富，由协会行业信息部主任徐洁介绍协会会员管理系统的使用流程。协会会员系统以会员为中心，以数据为基础，重在提高协会对会员信息管理的效率，建立相互沟通协同的工作平台，实现会员、协会秘书处、分支机构之间信息资源的全面共享。
会议**吴文贵会长进行了总结发言，他说：“今天来参加会议的分支机构负责人素质都非常高，是一支能打胜仗的队伍。听了一天的会议，我也在边听边认真的思考，如何将协会和分支机构打造成为会员单位的一个归宿，成为企业家的乐园，做大做强是协会的发展愿景，我们要将这些想法落到实处，并积极行动起来。”
吴文贵会长指出，协会和分支机构未来的发展要成立一支庞大的专业队伍；要覆盖全产业链的方方面面，目前服务类机构还不够；要建立创新平台、竞赛平台等，行业的各个层次要在这个平台上进行展示；要建立有影响力品牌活动，并在国际上具有影响力。因此，吴文贵会长建议，要把服务会员、壮大队伍作为今后协会秘书处和分支机构的工作**；要把创建品牌活动，服务好会员的工作放在重点位置，协会与分支机构共同打造，共同推广，面向国内，走向国际；分支机构要有自己的侧重点，要有分工更要有协同，将协会打造成为团结的协会、有战斗力的协会。同时，吴文贵会长要求各分支机构的工作要在做好“规定动作”的同时，更要做好“自选动作”，根据分支机构的行业特点，创新自己的特色活动；重要的是要严守底线管理，要遵守国家的监管制度，这样才能有序发展，合规发展。
